هل تبحث عن أفضل مهارات التخطيط والتنظيم الاداري الفعال لتكون قائد ناجح؟ تابع معي هذا المقال لتتعرف على أفضل هذه المهارات.?
تستطيع من هنا التعرف على أفضل طريقة لتكون قائج ناجح.
القيادة تدور حول الرؤية ، أليس كذلك؟
حسنًا، الأجابة هي نعم ولا.
حيث يحتاج القائد إلى تطوير وتكوين رؤية واضحة للشركة أو المؤسسة الخاصة بهم.
ولكن أريدك أن تعرف أن العنصر الأساسي لأي دور قيادي هو اتخاذ قرار بشأن اتجاه أي إجراء.
على سبيل المثل السفر وهذا سواء كانت منظمة أو فريق المسؤل عن السفر ثم تحديد كيفية الوصول إلى هناك والتأكد من حدوث ذلك.
أفضل 4 مهارات التخطيط والتنظيم الاداري الفعال لتكون قائد ناجح
نظراً لوجود العديد من المهارات التي تستطيع من خلالها التخطيط بنجاح.
تابع معي هذه المهارات الأساسية من التفكير الاستراتيجي إلى تخطيط العمل وإدارة المشاريع وإدارة المخاطر.
مهارات التنظيم
هل أنت بحاجة للتعرف على أهم مهارات التنظيم؟؟
أولاً أريدك أن تتأكد من أن التنظيم السيء يمكن أن يؤدي إلى ضياع الفرص وانخفاض الإنتاجية.
لحسن الحظ من السهل نسبيًا اتخاذ عدد من الخطوات البسيطة للتنظيم والبقاء منظمًا.
لذلك أقترح عليك أن تكون واضحًا بشأن ما تحتاج إلى القيام به وتحديد متى ستفعل ذلك.
وربما الأهم من ذلك البقاء على اطلاع بالأمور.
التفكير الاستراتيجي والتخطيط
يعتقد البعض ان التفكير الاستراتيجي وتخطيط العمل عبارة عن نوع من “الفن الصوفي” أو “الصندوق الأسود” للقيادة.
لكن في الحقيقة التفكير الاستراتيجي وتخطيط العمل ليسوا أكثر أو أقل من العمل على مكانك، وأين تريد أن تكون وكيف ستغلق الفجوة بين الاثنين.
لذلك أهتم بعملية تطوير خطة إستراتيجية، بما في ذلك كيفية تجنب الوقوع في فخ “صندوق المعجزة” كما هو الحال في هذا المجال، تحدث معجزة مما يعني أنه يمكننا تحقيق أهدافنا.
من المهم أيضاً تخطيط العمل والتعرف على كيفية ترجمة الخطة الإستراتيجية إلى مجموعة من الإجراءات الواضحة وكلها مسؤولية فرد معين، لضمان تسليم استراتيجيتك.
إدارة المشاريع للقادة
لا يحتاج القائد إلى القيام بالكثير من إدارة المشاريع التفصيلية.
ومع ذلك فهم بحاجة إلى فهم العملية والقدرة على طرح الأسئلة الصحيحة.
سوف أشرح في المقال القادم عن أفضل طرق إدارة المشاريع وكيف يمكن للقادة التأكد من أن أي مشاريع يتحملون مسؤوليتها تسير على المسار الصحيح. تابع معي.
مع شرح طريقة إعداد وثائق قوية ومفصلة للمشروع، والتأكد من مشاركة جميع الأشخاص المناسبين من مرحلة مبكرة.
إدارة المخاطر
تُعرف إدارة المخاطر باسم فن اكتشاف الأخطاء المحتملة والقيام بشيء حيال ذلك.
مثل التفكير الاستراتيجي ، غالبًا ما يُنظر إليه على أنه فن أسود ولكن مرة أخرى فهو في الواقع بسيط إلى حد ما.
المفتاح هو أن تكون واضحًا بشأن الكارثة و / أو احتمال وجود أي مخاطر معينة وتركيز انتباهك على أولئك الذين من المرجح أن يسببوا معظم المشاكل.
لذلك في النهاية إذا أردت الحصول على أي شيء حافظ على وجوده في المسار الصحيح.
حيث يدور التخطيط والتنظيم حول الحصول على كل شيء والحفاظ عليه على المسار الصحيح.
سواء كان ذلك مشروعًا رسميًا صغيرًا أو كبيرًا أو اتجاهًا استراتيجيًا لمؤسسة بأكملها فهو دور قيادي رئيسي.
كما يحتاج أي قائد يستحق إلى تطوير هذه المهارات في وقت مبكر أو العثور على مرؤوس يتمتع بمهارات ممتازة لتفويضه.
تستطيع من هنا الحصول على أفضل الدورات التدريبية.